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第四个五年计划(2016-2020)

    2016年,仁和集团董事会制定了企业的《“四五”战略纲要》,纲要确定了仁和“四五计划”的指导思想、战略方针和战略目标:

    指导思想:秉承“为人类健康服务”的企业宗旨,遵循“人为本、和为贵”的企业理念,以“创新推动发展、同心实现共赢”为主题,通过企业并购、产品研发,完善产品结构,打造以慢病为核心的大健康产业链,充分利用互联网科技,为消费者提供极致的健康服务。

    战略方针:创科技、重人才、强服务、树品牌。

    战略目标:巩固“一五”、“二五”、“三五”期间形成的核心优势,通过品牌引领,工商联动,多元化发展,铸就现代化医药大健康产业集团。“四五”计划末,实现销售收入200亿元,利税30亿元,跻身中国医药企业50强。


第三个五年计划(2011-2015)

2010年,仁和集团董事局制定了企业的《三五战略纲要》,纲要确定了仁和三五计划的指导思想、战略方针和战略目标:

指导思想:秉承为人类健康服务的企业宗旨,遵循人为本、和为贵的企业理念,以和合共赢为主题,以经济效益为中心,有效整合社会资源,充分利用在一五、二五期间形成的核心优势,快速打造三五核心竞争力,大力推进科技创新,大力推进实业与资本双轮驱动,加速企业发展,实现企业效益、社会效益和员工利益的最大化。

战略方针:人才领先、科技领先、模式领先、机制领先。

战略目标:通过全体仁和同仁的共同努力,同心同德、艰苦奋斗、创新发展、与时俱进,将仁和建设成为具有强劲核心竞争力的现代化医药企业集团。


第二个五年计划(2006-2010)

   仁和集团二五计划的总纲是:充分利用成功实施第一个五年计划所获得的物资条件和丰富资源,坚持实业发展与资本运营双轮驱动的战略方针,坚持以工业为基础,市场销售为龙头,科研开发为先导,大力提升仁和企业品牌和产品品牌,实现规模化、品牌化、科技化、管理科学化、运营资本化,把仁和建设成为中国医药行业的大型现代化医药企业集团。


第一个五年计划(2001-2005)

仁和集团于2001年―2005年实施了第一个五年计划。一五计划期间,仁和集团的销售收入由2001年的5000万元增长为2005年的10亿元,年均增长率109.3%;贡献国家税收由2001年的135万元增长为2005年的6000万元,年均增长率143.6%。取得了令人瞩目的成绩。


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