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两会 | 税感时代的“仁和传奇”——访全国政协委员杨文龙

时间:2018-03-21 13:38:43 打印
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刊登于 《中国税务》杂志 2018年3月18日 

    初次见到全国政协委员、仁和(集团)发展有限公司(以下简称“仁和集团”)董事长杨文龙时,其淡淡的微笑、不徐不疾的语速,透着温文尔雅,一脸的书卷气,与想象中叱咤商海、运筹帷幄的企业家似乎有点不一样。

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    1982年,刚满20岁的杨文龙踏进商海,闯广东、下江南、入四川,一干就是36年。他一手缔造了目前拥有1家上市公司,1个高科技工业园,3家医药科研机构,15家药品、保健品生产企业,15家销售物流企业,3万余名员工的现代医药企业集团,生产涵盖“妇炎洁”“优卡丹”“闪亮”等知名品牌的400多个品类的药品及保健品。瞄准未来转型,杨文龙又与他的团队全面进军“互联网+”,开启了大健康产业链新格局,成就了中国药业的“仁和传奇”。

    回忆几十年来的创业历程,杨文龙说:“从20岁的年轻人,一个包袱一把伞,走到外面闯荡,靠的是勇气和坚持,而仁和能做大做强,靠的则是创新、创新、创新。”

    作为医药产业领军式人物,杨文龙的身上散发着创新与变革的巨大能量。

    创新路上税收相伴

    杨文龙说,几十年创业路,税收的支持如影随形,对企业的发展壮大功不可没。

仁和创立不久便遭遇到市场竞争激烈、同类产品过多的问题,一时难以打开局面,与杨文龙一道的创业者有的打起了退堂鼓。杨文龙意识到,要打破僵局,没有创新,没有自己的特色产品不行。他以“产品研发、科技创新”为突破口,研制开发了新型妇科保健用品“妇炎洁”系列产品,逐渐在市场上站稳了脚跟。

    他现在依然清晰记得在产品研发的初期阶段,国家税务总局关于促进企业技术进步有关税收问题的文件出台,明确研发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用,增长幅度在10%以上的企业,可再按其实际发生额的50%抵扣应纳税所得额。此项税收优惠仅1999年,便为企业带来67.8万元税收减免,为创业初期的杨文龙缓解了资金压力,助推仁和集团迈入健康稳定的发展轨道。

    多年来,仁和集团始终在走创新之路,专注于药品研发。随着销售规模的不断扩大,企业投入药品的研发费用不断增长,仅旗下的863工业科技园投入就有8亿元,还承担了国家重大新药创制等30余项重大科技专项及省级重大科技项目。

    庞大的研发队伍与研发成本是企业布局未来的必要支出,但也是企业一笔沉重负担。杨文龙说,目前中国的药品产量、销量都上来了,但质量与国际先进水平比较还有一定的差距,要缩小这种差距,除了靠企业自主创新,还要有更多的资金投入。现实情况是,企业开源不易,节流也难。近年来,仁和集团在控制营运成本方面想了很多办法,但随着人工、原材料、资金成本的上升,压缩成本的效果并不明显。

“减税对我们的支持是最实在的,减的都是真金白银,能成为企业实实在在的利润。税务部门不折不扣落实各项优惠政策,让真正具备创新能力的企业在行业中赢得了更多的主动权。”杨文龙表示。

    近3年,仁和集团享受研发费用加计扣除税收优惠397.29万元;享受高新技术企业所得税优惠3768万元;以收购中药材为主的农副产品销售、进口税率从13%降低到11%,不但为企业带来了112.47万元农产品收购税收优惠,更使上游的中药材生产企业、农户享受了税收红利。2018年,仁和集团旗下6家子公司被认定为高新技术企业,税收优惠政策效益将进一步显现。

    杨文龙经常满怀深情地说:“是国家的政策支持,才有仁和集团的今天。”

    转型升级离不开税收助力

    “企业任何时候都处于创业阶段,这犹如逆水行舟,不进则退。”杨文龙在介绍自己时说:“我不仅是仁和集团董事局主席,也是‘叮当快药’的创始人。”谈到他的“二次创业”,杨文龙表示,党的十九大报告提出的加快建设创新国家、健康中国给企业提供了新的机遇和挑战。近年医药行业市场日趋饱和,作为医药行业龙头企业,仁和集团积极开辟创新转型之路,不断升级产业链,积极拥抱互联网,主动进行供给侧改革,打造了“叮当快药”品牌。

    创立之初的“叮当快药”,困难重重:初入市场,不被用户接纳,成交的单子少、量也小。现如今,“叮当快药”日单量早已过万,打通了原料采购、生产制造、销售渠道、网上咨询、网上销售及终端配送等各环节全产业链。

    杨文龙认为,在企业转型升级的过程中,减税红利是仁和集团发展O2O到家服务模式和研发新产品的动力。2016年5月,全面推开营改增试点,企业不仅购进原材料、机器设备能抵扣,而且购置不动产、接受服务都能抵扣。营改增以来不到两年的时间,仁和集团因营改增减税达3672万元。杨文龙说:“国税部门持续送来减税降负‘春风’,公司持续焕发出生机活力。”

    2017年1月,国务院医改办、国家卫计委、国家税务总局等8部委对外公布《药品采购“两票制”意见(试行)》。杨文龙认为,“营改增+两票制”的推行,促使医药行业步入了全新的发展阶段。

    国内绝大多数公立医疗机构药品采购中推行的“两票制”,要求药品从出厂到进入医院,只能开具两张发票,其中生产企业向流通企业开具的发票为第一票,流通企业到医疗机构开具的发票为第二票。此项规定可缩减药品流通环节,打击过票逃税行为,加强医疗用品来源监管,从而有效控制药品流通价格。

    “在‘营改增+两票制’环境下,增值税抵扣链条完整,流通环节的透明性增强,使得企业本身和上下游经营必须规范,向规模化、集约化及现代化方向发展,也使守法经营的企业竞争力得到了提升,仁和集团的发展有了更广阔的空间。”杨文龙说。

诚信纳税是企业公民的责任

    身兼全国政协委员、中国非处方药药物协会会长等社会职务,杨文龙的身上有着强烈的为民情怀。

    连续三届全国政协委员,50多条关乎国计民生的提案和建议——这是杨文龙的一组履职数字,也是他作为一名全国政协委员的责任担当。

    从关注群众生活饮水安全到解决农民工技术培训、心理健康、子女上学等,履职路上杨文龙时刻把群众的利益放在心上,书写在行动中。每年他都会提与百姓健康相关的提案和建议,如《加强自我药疗管理,促进国民用药安全》《建议加强儿童医疗队伍建设,完善我国儿童医药体系》《建议加速推进“医药互联网+”转型升级,助力供给侧结构性改革》,等等。为民奔波,为民呼吁,这是杨文龙始终不变的初心。

    谈到责任,杨文龙掷地有声地说:“一个再辉煌的企业,如果其不能把握全局、不断开拓创新、不敢于承担社会责任,最终也会沉沦于历史长河之中。”仁和集团自组建以来,先后制定了3个“五年计划”,每个“五年计划”中都包含企业贡献国家税收目标。

“对于仁和集团而言,诚信守业是企业的根本,诚信纳税的底线必须坚守。”杨文龙说,这是他作为企业家、作为一名全国政协委员的责任与担当。

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